甘肃一连锁62家门店，卖给老百姓。

01甘肃连锁62家门店卖给老百姓

据半年报披露，今年4月，老百姓全资子公司老百姓大药房连锁（甘肃）有限责任公司与甘肃至仁同济大药房连锁有限公司签署《业务及资产收购协议》，收购其名下62家门店的业务及相关经营性资产，收购价格为3150万元。

公开资料显示，甘肃至仁同济大药房连锁有限公司成立于1999年，由创始人杨贵元创办，是一家集药品、医疗器械、中药材等产品批发、连锁零售为一体的现代医药流通企业。

至仁同济连锁拥有100多家分店，分布于兰州、白银、定西、武威等市（县），经营品类近万种，经营面积5万余平方米，员工800余人。公司销售网络覆盖甘肃省各市（州）县，连锁门店120余家，解决就业人员1000余人，年销售额约4.5亿元。

此次老百姓以3150万元收购至仁同济62家门店，平均单店估值约50.8万元。在当前药店行业整体估值下行的背景下，这一价格反映了收购方对标的门店位置、会员资源及医保定点资质的认可。

值得注意的是，老百姓在2026年股东大会曾明确表示，未来收购以经营困难的小型单体药店为主，属于“捡漏式收购”，估值较低。

02大参林并购涉451家门店

除老百姓外，其他上市连锁药店在2026年上半年亦有密集的并购动作。

大参林在2026年上半年完成及新签6起同行业投资并购业务，涉及门店451家（其中截止报告期末已签约未交割门店307家）。

具体来看：1月20日，子公司上海大参林好邻居大药房连锁有限公司以472万元收购上海康每乐药房有限公司100%的股权，涉及门店6家；

3月3日，子公司新疆大参林医药连锁有限公司以2171万元收购哈密仁安堂医药连锁有限公司80%的股权，涉及门店52家；

4月21日，子公司大参林（南京）医药连锁有限公司以12052万元收购江苏百佳惠瑞丰大药房连锁有限公司46%的股权，涉及门店307家；

4月21日，子公司广州天宸健康科技有限公司以4673万元收购思派致合科技（广州）有限公司100%的股权，涉及门店4家及1家批发公司；

4月21日，子公司大参林（抚顺）医药连锁有限公司与抚顺教东大药房连锁有限公司签订《资产收购合同》，约定以1元收购其48家门店资产；

4月23日，大参林以4529.032万元收购广东金康药房连锁有限公司81%的股权，涉及门店34家。

今年5月，益丰控股子公司泰州市益丰大药房连锁有限公司受让泰州联众大药房有限公司11家药店的相关资产和业务，最终资产收购价格为450万元。2026年上半年，益丰药房合计并购门店11家。

一心堂在2026年上半年亦有多笔门店收购，包括兴文县老百姓大药房门店收购（1043万元）、山西百姓平价药房门店收购（4858万元）、四川贝尔康大药房门店收购（2114万元）等多笔交易。

漱玉平民2026年上半年并购门店40家。此外，此前已公告拟以不超过2.88亿元收购吉林景耀、竹山雷驰合计持有的齐河泰耀100%股权，从而间接持有春天医药80%股权，涉及春天大药房198家直营门店。

健之佳2026年上半年亦有门店收购动作，包括1184万元收购河北唐山康之家门店、578万元收购辽宁锦州四季门店、1354万元收购重庆存德门店等。

从上述并购案例可以看出，2026年上半年头部连锁药店的并购呈现出几个特点：一是并购频次密集，六家上市连锁均有不同程度的收购动作；二是并购价格差异悬殊，从“1元收购”到数千万不等，反映出标的资产质量的巨大差异；三是区域覆盖广泛，从西北的甘肃到东北的辽宁，从华东的江苏到西南的四川，头部连锁的全国化布局正在加速推进。

03关店也在同时进行，头部连锁主动“瘦身”

与并购扩张并行的是，各大连锁药店在2026年上半年仍在持续推进门店关闭与优化调整。

从各企业2026年半年报披露的数据来看，大参林上半年关闭门店147家，主要原因为地方性规划、资源整合及策略性调整，截至6月30日拥有门店18726家（含加盟店7986家），净增968家；

益丰关闭门店77家，公司表示已基本完成低效门店的迁址或优化，未来关店将主要基于旧城区改造及收购门店与自有门店重叠等因素，期末门店总数达15239家（含加盟店4576家）；

漱玉平民关停80家低效门店，形成“并购扩张为主、低效出清为辅”的拓店模式，期末门店总数8719家；

健之佳上半年亦有关店动作，包括门店收购后的整合关闭。

老百姓虽未单独披露2026上半年关店数据，但从其“通过搬迁及关闭亏损店优化布局”的战略来看，关店调整仍在持续推进；

一心堂一季度仍在关停低效门店，但公司表示2026年未制定硬性关店指标，工作重心转向提升存量门店经营质量，计划调改4000多家门店。

对比2025年全年数据，关店规模明显收窄。2025年，老百姓关闭门店1177家（不同统计口径存在差异），大参林关闭直营门店536家，益丰药房关闭547家，一心堂关闭576家，漱玉平民关闭291家，健之佳关闭114家。

到2026年上半年，上述企业的关店数量均有不同程度下降。这一变化并非意味着关店潮已经结束，而是经过2025年的大规模“瘦身”后，各家企业低效门店的出清已进入收尾阶段，未来的关店将更多是基于常规的门店优化而非大规模战略收缩。

在行业总量持续减少的背景下，头部连锁正通过“关劣留优”来提升单店经营质量，为下一阶段的竞争积蓄内力。

04买店与关店并存，药店加速出清与集中度提升

买店与关店看似矛盾，实则是药店行业进入深度调整期的两面。

从宏观数据来看，全国药店总量正在经历持续下降。

国家药监局统计年鉴数据显示，2025年全国药店总数量为656456 家。连锁总部6212家，同比减少455家；连锁门店数量369109家，同比减少20842家；单体药店数量287347家，同比减少6368家。

药店数量的减少，反映的是行业从“数量扩张”向“质量提升”的深刻转变。过去几年，药店行业经历了疯狂的跑马圈地，门店数量迅速膨胀，导致单店效益下降、同质化竞争加剧。如今，随着医保控费、药品集采、门诊统筹等政策的深入推进，药店的盈利模式受到严峻挑战，大量经营不善的门店被迫退出市场。

正是在这样的背景下，头部连锁药店一方面通过关闭低效门店来“瘦身健体”，另一方面又通过并购整合来“攻城略地”。

这一“一买一卖”之间，实质上是行业资源的重新配置，低效、弱小的门店被淘汰出局，而优质的门店资源则向头部企业集中。

从药店出清的结构来看，中小连锁和单体药店是关店的主力。这意味着，行业洗牌的主要承受者是中小玩家，而头部连锁通过并购整合正在不断扩大市场份额。

可以预见，未来几年药店行业的并购整合仍将持续，行业集中度有望进一步提升。与此同时，关店潮也不会立即停止。

随着政策环境的变化和市场竞争的加剧，那些无法适应新形势的门店仍将被淘汰出局。