登录

米内网会员登录

还没有账号?立即注册>>  会员专区登录入口>>

请输入用户名或手机号

6-16个字符(字母、数字、特殊字符)忘记密码?

取消限距内卷化加剧,中小连锁难上加难

编辑说:近日,上海取消开办药店间距限制的消息引起行业广泛关注。

来源:21世纪药店      2021-02-24 13:56药店取消间距限制

近日,上海取消开办药店间距限制的消息引起行业广泛关注。

事实上,对于取消“限距”这个规定,上海并不是第一个也不是最后一个,1月20日福建省药品监督管理局也曾发文取消“限距”。为什么上海取消这项规定会引起如此大的关注呢?一是上海是一线大城市,其做法在全国有示范性的作用,二是上海医药零售市场可能由此重新洗牌。

有观点认为,上海放开药店间距限制,将让当地药店市场“几家欢喜几家愁”,有很多新药店要开,竞争会非常激烈。更有药店人认为,“恶性竞争”从此开始·····

恶性竞争来了?

关于药店距离限制的规定,源自于上世纪出台的《药品管理法》中的“合理布局”要求。于是,各地监督管部门便根据本地情况,作出了距离限制。开启了计划经济模式,用行政命令对药店数量和布局进行调节。其目的是防止无距离开店,造成无序竞争。

不过这条规定,在2019年修订的《药品管理法》中已经看不到了。

对于“限距”的规定,一些人认为它能有效避免恶意竞争;也有人反对,老百姓大药房董事长谢子龙曾表示,药店设置间距限制就是保护“落后”,不利于市场充分竞争。

不过,近些年间距限制在全国相继被取消,只有少数城市仍保留这一限制,尤其在2020年11月国办印发的《全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会议重点任务分工方案》要求全国取消新开药店距离限制,本次上海发文正是在落实国办文件精神。

既然取消“限距”是大势所趋,那对医药零售行业来说,会带来什么样的变化呢?

据了解,当年广州取消药店之间的距离限制后,半年内药店数量由2000家增至4000多家。杭州在实施药店“零距离”政策后3个多月内,已有171家新药店加入,超过前一年的总和。

由于新开办药店没有距离要求后,开药店可以“门挨门”或者“门对门”,虽然很多时候恶性竞争难以避免,但药品供应市场饱和之后,抗风险较差、经营不善的药店不赚钱,会被迫退出市场。广东省在取消了包括距离间隔等在内的限制措施后,新增的药店较多,同时无法经营选择歇业的也不少。

不过,取消了间距限制并不代表开办药店的准入门槛降低,比如药店营业面积、药学技术人员配备等。在激烈的市场竞争下,不管是监管部门还是消费者,对药店的要求都是越来越高的,实际上开药店的门槛是越来越高的。

中小药店影响最大

上海放开药店间距限制后,上海万道医药咨询有限公司董事长陈春华认为,大参林、一心堂、益丰、老百姓、高济医疗等巨头将会加快开店步伐,放手大胆干。

受此政策影响最大的莫过于中小连锁、单体店。陈春华谈道,民营小连锁、单体店、加盟店,原来受益于300米距离的保护,客流都不错,毛利率也比较高,那接下来的价格战会此起彼伏,客流也会减少,日子一天会比一天难过。

从之前已取消“限距”地方的实际情况来看,一些大型连锁药店一边将经营不善的小型药店兼并、收购,一边斥资开新店。在此情况下,单体、小型药店越来越难以为继。

取消药店开办“限距”实际上是国家精简审批环节、鼓励连锁化的一个缩影,在此背景下,中小连锁、单体药店的数量将被进一步压缩,大型连锁药店迎来更好发展期。

虽说物竞天择,优胜劣汰是自然界生存的固有法则,但让中小药店老板无法接受的是,他们本期待连锁药房作为“大哥”去推动处方外流、扩大院外市场的药品销售,但现实情况却是这些连锁高强度开店、收购,加速渠道内卷。

面对大型连锁药房抢筹,中小药店生存日益艰难。兴业证券研报显示,2019年零售药店35.3%的门店销售额增长5%以上,而44%的门店销售额下滑5%以上。月营业额为5万以下的小型门店超6成出现显著的负增长,优胜劣汰加剧。

新的焦虑:互联网+

事实上,连锁大手笔拿下几百平方米、上千平方米的门面,都会影响周围中小规模药店的生意。这种影响不只是体现在价格上,还有很多看不见的东西,他们的话语权可以让厂家直接不给附近的店供货,可以拿独家代理”。

对于这种前后左右被“包抄式”的行业竞争,湖南东门大药房有限公司董事长彭万平理解不了。他说,以前3000人的区域内只有一个药店,现在已经缩小到1000人。很多时候大连锁的门店贴着这些本地药店开,不说本身的品牌、价格优势,还要从中小药店挖人,小地方人才本来就少,这对中小药店稳定经营来说是巨大的冲击。

此外,相比较当前行业的激烈竞争,不少中小连锁的经营者有着新的烦恼。那就是——现在来药店最多的是骑摩托车、电动车的外卖员,一些O2O医药平台把客户的买药订单发送给药店和骑手,药店配货、骑手取货拿走。

“外来者在颠覆行业。”这是一部分中小药店老板面临的最大压力,因为传统的卖药流程被互联网完全打破。

为了缓解这种焦虑,更多的中小连锁老板能想出的对策是谨慎开新店,守好自己的一亩三分地。有药店老板谈到,当门店开到一百多家的时候,我们维持这个水平不动大概有四五年的时间。而且我们一直没有走出过本地,未来也不打算走出去。

收藏此篇文章
MENET新媒体
微信二维码
扫一扫关注米内微信
电子报...
热门标签: