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程谋4

编辑说:最后,程谋指出,对于产品战略地图描绘常需考虑以下几个方面:1.集中优势兵力,聚焦最可能成功且回报高的治疗领域;2.用疾病全程管理形成的组合拳与对手的单产品竞争,改“卖产品”为健康管理服务;3.根据品牌积累,明确企业在渠道/消费者心中的定位,并围绕定位开展研发、投发、生产、营销、组织建设等工作;4.用市场终端组合形成协同效应,形成竞争优势;5.用产业链组合形成的协同效应或组合拳,形成与对手的竞争优势。

来源:      2015-10-29 12:09

最后,程谋指出,对于产品战略地图描绘常需考虑以下几个方面:1.集中优势兵力,聚焦最可能成功且回报高的治疗领域;2.用疾病全程管理形成的组合拳与对手的单产品竞争,改“卖产品”为健康管理服务;3.根据品牌积累,明确企业在渠道/消费者心中的定位,并围绕定位开展研发、投发、生产、营销、组织建设等工作;4.用市场终端组合形成协同效应,形成竞争优势;5.用产业链组合形成的协同效应或组合拳,形成与对手的竞争优势。


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