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发布展会信息

关于举办“2017中药饮片生产企业质量控制实验室管理与飞检问题剖析指导”精英培训班 通知

会议时间: 2017-08-25 - 2017-08-27 会议费用: 1000-5000
会议地点: 联系电话: 立即登录查看
联 系 人: menet 联系邮箱: 立即登录查看

各有关单位:

   为帮助中药饮片生产企业提高产品质量管理水平,切实加强质量控制实验室的建设与管理,熟悉最新监管法规与飞行检查事项并高效达成GMP合规管理,我单位定于8月25-27日在杭州市举办“2017中药饮片生产企业质量控制实验室管理与飞检问题剖析指导”精英培训班,有关培训事项通知如下:

主办单位:国际制药项目管理协会(IPPM 北京乔氏鑫源会议服务有限公司 

支持单位:北京安森博医药科技有限公司    天津冠勤医药科技有限公司

培训时间:20178月25-27    (培训两天、25日全天报到)

培训地点:杭州                  (具体地点、报名后再行通知)

培训对象:中药饮片生产企业质量管理人员、验证人员、生产部门负责人、

        车间主任及有关技术人员、负责厂房、设备的工程技术人员等。

一、培训形式说明

1、邀请资深权威专家:深入讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑

2、本培训招募协办与赞助单位,详细合作方式请致电详谈

二、培训费用说明

1、会务费:2500/人;包含(培训费、专家费、资料费、证书费)等

       食宿统一安排,费用自理。培训费可现场交纳或提前汇款

2IPPM会员单位 2000/人;办理会员咨询:杨老师13922129660

三、培训咨询与报名

  15910341833    箱:990935096@qq.com   电话/传真:010-51713248

 

附件一:课程安排表                         国际制药项目管理协会(IPPM)            

附件二:报名回执表                             2017年7月12日

     826

(星期六)

上午

9:00-12:00

 

 

全天

 

 

 

下午

13:30-17:00

 

一、中药饮片生产企业质量控制实验室管理及法规要求

二、质量控制实验室总体技术要求剖析指导与实践

  1. 质量控制实验室布局要求  2.人员与资质要求

  3.质量控制实验室文件系统  

    3.1 质量标准及分析方法  3.2取样操作规程和记录  3.3样品管理规程

3.4检验记录、原始数据、超标结果处理管理规程  3.5检验报告或证书

3.6生产用水的监测操作规程和记录    3.7检验方法验证方案和记录

3.8分析仪器的使用、标准和维护操作规程及记录

3.9试剂的管理规程及配制、使用记录 、标准品的管理规程及记录

3.10剧毒物品、易制毒品的管理规程及记录

三、取样与留样技术要点与注意事项

四、物料和产品的检验及委托检验

五、质量标准及检验操作规程起草

六、试剂及试液的规范管理

七、标准品及对照品的规范管理

八、实验室设备和分析仪器的管理

九、原始数据的管理

十、实验室原始记录的设计及编制

 

827

(星期日)

上午

9:00-12:00

 

 

 

 

全天

 

 

 

 

下午

13:30-17:00

一、近年中药饮片生产企业检查缺陷情况与问题分析

二、中药饮片生产企业飞行检查重点核查事项与应对策略

三、飞检新形势下中药饮片GMP合规管理

 1. 质量风险管理:风险评估 风险控制 风险评审

 2.中药饮片生产文件系统的建立

 3.中药饮片生产工艺、批号划分管理

 4.中药饮片生产管理

   4.1生产文件管理      4.2生产流程管理   4.3生产过程管理      

   4.4批生产记录编写    4.5工艺用水要求   4.6疑难问题分析

 5.中药饮片质量检验与管理

 6、确认与验证

   6.1 厂房与设备确认  6.2 工艺验证  6.3清洁验证  6.4 检验方法确认

四、中药饮片日常生产管理与质量管理工作要点

  1.管理层岗位责任   2. 机构与人员培训   3、供应商管理

  4.厂房设施与设备(厂房设施保养 设备仪器维护)

  5.物料与产品 (采购审计 票据管理 质量评估 标准检验 储存养护)

  6.生产现场文件管理(包装指令 工艺规程 岗位操作记录 偏差记录)

  7.状态标识  (操作间 中间产品 物料 设施设备 容器)

  8.质量控制 (样品管理 标本管理 对照品溶液)

  9.质量保证  (现场质量控制点  物料管理要点 工艺控制点  偏差管理 )

五、实际案例分析 互动答疑   

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